Les grands principes éco-entreprises, risques et atouts

Se lancer dans une éco-activité, c’est accepter de répondre aux grands principes de l’éco-entreprise, de comprendre les risques environnementaux de son business et aussi d’en discerner les atouts

Sommaire
– Les grands principes
– Les impacts
– Les atouts

Les grands principes

Les éco-entreprises respectent au quotidien 5 grands principes.

La prévention
L’impact environnemental de leur éco-activité est mesuré et contrôlé
La précaution
Prévenir tout risque de dommage irréversible même si cela implique de dépasser les normes actuelles légales.
L’information et son partage
L’éco-entreprise informe les différentes parties son écosystème (riverains, citoyens…) des impacts de son éco-activité.
Le principe du pollueur-payeur
L’éco-activité a pour objectif de réduire au maximum ses impacts sur l’environnement. Diminuer n’est pas toujours supprimer entièrement. Tout impact sera assumer financièrement.
La soldarité
L’éco-entreprise a conscience qu’elle est responsable pour les générations suivantes de la qualité du territoire qu’elle utilise et des liens qu’elle tisse avec ces différents interlocuteurs.

Les risques pour l’environnement

Selon son activité, les risques varient.

Votre activité	Le risque environnemental
Agro-alimentaire Bois Nature Pharmacie	Réduction de la biodiversité
Transport Bâtiment Électronique Électroménager	Pollution
Meuble Papeterie	Déforestation
Agricole Immobilier	Changement climatique
Énergie Transport	Baisse des ressources énergétiques
Agro-alimentaires Toute activité consommatrice d’eau Énergie Agriculture	Raréfaction de l’eau

Les atouts d’une stratégie éco

Les éco principes sont valorisables auprès de cibles. Voyons ensemble les atouts de ce choix.

Augmenter ses revenus	Produire moins cher
Développer son capital sympathie Renforcer ses parts de marché Fidéliser ses clients Arriver à vendre plus cher	Réduire les consommations de matières Réduire les consommations d’énergie, de transport Recycler et réutiliser
Mettre à distance la concurrence	Renforcer la pérennité de l’entreprise
Prendre un niveau d’avance Modifier les habitudes de consommation Modifier la réglementation en sa faveur	Pérenniser la notoriété de l’entreprise auprès de ses clients, salariés et autres parties prenantes Protéger les ressources nécessaires à l’entreprise et s’assurer ainsi la continuité de l’activité

Source : Entreprendre dans le green business de Jean-Christophe Pic, Céline Viala et Karim Zinaï, édition Dunod